သံမဏီဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ စီမံကုန်းများ၏ တည်ဆောက်မှုအချိန်ဇယားကို အကောင်းဆုံးဖော်ထုတ်ရန် နည်းလမ်းများမှာ အဘယ်နည်း။

သံမဏီဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အချိန်ကုန်ကုန်သက်သော အဆင့်များနှင့် အစောပိုင်းတည်ဆောက်မှု စီမံခန့်ခွဲမှုကို ညှိပေးခြင်း

သံမဏီဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အသေးစိတ်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်း၊ ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် ပို့ဆောင်ရေးအချိန်ဇယားများကို အခြေခံအချိန်ဇယား စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းခြင်း

ဒီဇိုင်းအဖွဲ့ အစောပိုင်းက ထုတ်လုပ်သူတွေနဲ့ ပို့ဆောင်ရေးသမားတွေနဲ့ အတူစုစည်းတဲ့အခါ ဆောက်လုပ်ရေး ကာလတစ်ခုလုံးမှာ မကောင်းတဲ့ သံမဏိ တည်ဆောက်မှု နှောင့်နှေးတာတွေကို တားဆီးပေးတယ်။ ဒီဇိုင်းထုတ်လုပ်မှုရဲ့ အသေးစိတ်တွေဟာ ထုတ်လုပ်ရေး ဌာနတွေက တကယ်လက်တွေ့မှာ ကိုင်တွယ်နိုင်တာတွေနဲ့ ကိုက်ညီဖို့လိုပါတယ်။ ရှုပ်ထွေးတဲ့ သံမဏိ အစိတ်အပိုင်း အများစုကို ထုတ်လုပ်ရန် ၈ ပတ်မှ ၁၂ ပတ် ကြာတတ်လို့၊ ဒါကို ထည့်တွက်လျက် စီမံကိန်းကို ချမှတ်ရန် လိုပါတယ်။ တကယ့်လောကကြီးက ပစ္စည်းတွေကို မမေ့ပါနဲ့တော့ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအတွက် လမ်းကြောင်းအတည်ပြုချက်တွေ၊ (သို့) ဆောင်းရာသီ မုန်တိုင်းတွေက ပို့ဆောင်ရေးအချိန်ဇယားကို ဘယ်လိုသက်ရောက်နိုင်လဲဆိုတာ တွက်ချက်တာတို့ပေါ့။ အသိဉာဏ်ရှိတဲ့ ပရောဂျက် မန်နေဂျာတွေဟာ ဒီရွေ့လျားနေတဲ့ အပိုင်းအားလုံးကို အဓိက အချိန်ဇယားထဲကို ထည့်သွင်းပေးတယ်၊ ရှေ့ပြေး သဘောတရားလို့ခေါ်တာ တစ်ခုခုကို သုံးရင်းပါ။ ဒါက အခြေခံအားဖြင့် အလုပ်တွေဟာ တစ်ခုပြီးတစ်ခု ဆက်တိုက်ဖြစ်နေတာကို မလိုအပ်တဲ့ ကွက်လပ်တွေမပါပဲ ဆိုလိုတာပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဒီဇိုင်းပုံစံကို လက်မှတ်ထိုး လုပ်ကိုင်ကြသူတို့ဟာ ပစ္စည်းဆိုင်ရာ အမှာစာကို တိုက်ရိုက် ရယူရန် ဆုံးဖြတ်ကြရာ၊ ထုတ်လုပ်သူတွေဟာ စောင့်နေမယ့်အစား အလုပ်များနေတတ်ကြတယ်။ ဆောက်လုပ်ရေး အသင်းအဖွဲ့များ၏ လတ်တလော လေ့လာမှုများအရ၊ အဲဒီလို တင်းကျပ်စွာ ချိန်းဆိုထားခြင်းဖြင့် သံမဏိ လုပ်ငန်းများအတွက် အချိန်မီ စီမံကိန်းများ ချမှတ်နိုင်ရေးကို လေးပုံတစ်ပုံအထိ လျှော့ချပေးနိုင်တယ်။

သံမဏိအပေါ်မှီခိုနေသော အရေးကြီးသော လုပ်ငန်းအဆင့်များကို စိစိမ့်စွာ ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ကာကွယ်ရန် အရေးကြီးဆုံးလမ်းကြောင်းနည်း (CPM) ကို အသုံးပြုပါ

Critical Path Method (CPM) အသုံးပြု၍ စီမံကိန်းဆောင်ရွက်မှုကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသည့်အခါ တည်ဆောက်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့များသည် စီမံကိန်းအချိန်ဇယားတွင် ရှေးရှေးနေရာပြောင်းလို့မရသည့် အရေးကြီးသော သံမဏိလုပ်ငန်းများကို သတ်မှတ်ပါသည်။ ဥပမါ- အထူးသဖြင့် အိုင်ရန်ဘောល့်များကို အတိအကျ တပ်ဆင်ခြင်း သို့မဟုတ် အချိန်မီ မိုမင့်ဖရိမ်းများကို တပ်ဆင်ရန် သေချာစေခြင်း စသည်တို့ကို စဉ်းစားပါ။ ဤလုပ်ငန်းများသည် စီမံကိန်းတစ်ခုလုံး၏ ကုန်ဆုံးရက်ကို အမှန်တကယ် ဆုံးဖြတ်ပေးသည့် လုပ်ငန်းများဖြစ်ပါသည်။ ဤစီမံကိန်းများပေါ်တွင် အလုပ်လုပ်သည့်အဖွဲ့များသည် အလွန်တင်းကြပ်သည့် စည်းမျဉ်းများကိုလည်း သတ်မှတ်ထားပါသည်။ ဥပမါ- ကရိန်းများကို အလွန်အစောပိုင်းတွင် အမှန်တကယ် အသုံးပြုရန် အတိအကျ စီစဥ်ထားပါသည်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကုန်စည်များ စတင်ထည့်သွင်းခြင်းမှုများ စတင်မီ အနည်းဆုံး ၆ ပတ်အထိ ကရိန်းများကို အသုံးပြုရန် စီစဥ်ထားပါသည်။ ထို့အတူ ကွန်ကရစ်များ စတင်ထည့်သွင်းခြင်းမှုများ စတင်မီ အထူးသဖြင့် ဘောလ့်များကို တပ်ဆင်ရန် အဖွဲ့များကို အသုံးပြုရန် စီစဥ်ထားပါသည်။ အချက်အလက်များကို ကြည့်ပါ- CPM ကို သံမဏိလုပ်ငန်းများတွင် အသုံးပြုသည့် စီမံကိန်းများသည် စီမံကိန်းအချိန်ဇယားအတိအကျ ၉၅% အထိ အချိန်မီ ပြီးမြောက်နေပါသည်။ ထို့အတူ CPM ကို အသုံးမပြုသည့် စီမံကိန်းများသည် အချိန်မီ ပြီးမြောက်နေခြင်း ၆၃% သာ ရှိပါသည်။ ထို့အပြင် ဤအားလုံးကို အောင်မြောက်စေသည့် အကောင်းဆုံး အကြောင်းရင်းများမှာ ဒစ်ဂျစ်တယ် ဒက်ရှ်ဘုတ်များမှ အမြဲတမ်း စောင်းကြည့်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ထိုသို့သော စောင်းကြည့်ခြင်းများသည် အဖွဲ့ဝင်များအားလုံးကို ပြဿနာများ စတင်ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အချိန်တွင် အများဆုံး အချိန်မှီ သတိပေးပေးပါသည်။ ထို့ကြောင့် အသေးစား ပြဿနာများသည် နောက်ပိုင်းတွင် အကြီးစား ပြဿနာများအဖြစ် ပြောင်းလဲမှုများကို ကာကွယ်ပေးပါသည်။

သံမဏ္ဍပ် တည်ဆောက်မှုအတွက် နေရာတွင် အကောင်အထည်ဖော်မှုကို အကောင်းဆုံးဖော်ထုတ်ခြင်း

ပုံစံအလိုက် တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် လုပ်သမ်းများ၏ အသင်းဝင်မှု စစ်ဆေးခြင်းကို အသုံးပြုသည့် အဆင့်ဆင့် တည်ဆောက်မှု

ပေါင်းစည်းမှု အစီအစဉ်ချမှု (Pull planning) သည် အခြေခံအားဖြင့် Lean နည်းလမ်းတစ်မျိုးဖြစ်ပြီး အဖွဲ့များသည် ပရောဂျက်များကို ကယ်လေန်ဒာအတိုင်း ရှေးရှေးမှ ရှေးရှေးသို့ လှမ်းလှမ်းခြင်းထက် အဆုံးသတ်မှတ်ချက်မှ စတင်၍ စဉ်းစားကြခြင်းဖြစ်သည်။ သံမှုန်များ တပ်ဆင်ခြင်းလုပ်ငန်းများအတွက် ဤနည်းလမ်းသည် ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသော အချိန်ဇယားကို တင်းကြပ်စွာ လိုက်နာခြင်းထက် နောက်တစ်ခုအဖြစ် လိုအပ်သည့်အရာကို အတိအကျ လိုက်နာခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ အများစုသော အောက်ချုပ်လုပ်သမ်းများသည် တပ်ဆင်မှုအဆင့်များ စတင်ရန်မှီ အခြားလုပ်ငန်းများနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုများ အားလုံး အတိအကျ ကိုက်ညီမှုရှိမှုကို စစ်ဆေးရန် လိုအပ်ကြောင်း ပြောကြသည်။ ဤသည်မှာ လျှပ်စစ် ကြေးနောက်ကြေးများသည် မေကာနီကယ် ဖောက်ထွင်းမှုများနှင့် ပဋိပက္ခဖြစ်မည်မဟုတ်ကြောင်း၊ အထူးသဖြင့် စက်ရုံမှ ပုံများအရ အချုပ်မှုန်များ တပ်ဆင်ရမည့် နေရာများကို အတိအကျ သတ်မှတ်ထားခြင်းကို ပါဝင်သည်။ တည်ဆောက်ရေး လုပ်ငန်း အဖွဲ့ချုပ် (Construction Industry Institute) အရ ဤကဲ့သို့သော ကြိုတင်စစ်ဆေးမှုများသည် လုပ်ကွက်တွင် မကြာခဏ တွေ့ရသည့် စိတ်အနှောင်အဖွေးဖြစ်စရာ ပဋိပက္ခများ၏ အနက် နှစ်ပုံတစ်ပုံခန်းကို ကာကွယ်ပေးနိုင်သည်။ ဥပမောပမာအားဖြင့် ချော်လော့ခ် အဆက်စပ်မှု အကွာအဝေး (weld access clearance) ကို ကြည့်ပါ။ အဖွဲ့များသည် ဂာဒ်များကို တပ်ဆင်ရန်မှီ ချော်လော့ခ်ပစ္စည်းများ ထည့်သွင်းရန် လုံလောက်သည့် နေရာရှိမှုကို အတည်ပြုပါက နောက်ပိုင်းတွင် အရှုပ်အထွေးများကို ဖြေရှင်းရန် အပိုစရိတ်များ ကုန်သုံးရန် မလိုအပ်တော့ပါ။

Crane Logistics, Bolting Crews နှင့် အလုပ်သမားအရင်းအမြစ်များကို သံမဏိတပ်ဆင်ရေးပြတင်းပေါက်များတစ်ဝိုက်တွင်ညှိနှိုင်းပါ

ကြေးဝါပေးပို့မှု အစီအစဉ်နဲ့အတူ ကရိန်းရရှိနိုင်မှုကို ကြိုတင် ညှိနှိုင်းပြီး အနားယူချိန်ကို အနည်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ပါ။ ချိတ်ဆက်ထားတဲ့ ပူးတွဲတပ်ဖွဲ့တွေနဲ့ ကရိန်းသမားတွေက တည်ဆောက်မှုတွေကို ၃၀% ပိုမြန်မြန်ဆောက်ပေးတယ်။ တိကျစွာသတ်မှတ်ထားသော အဆင့်သတ်မှတ်ရေးဇုန်များကို ထိန်းသိမ်းပြီး သတ်မှတ်ထားသော ချိတ်ဆက်မှုနေရာများတွင် အသိအမှတ်ပြုသော bolting အဖွဲ့များကို နေရာချထားပါ။ အမြင့်ဆုံးတည်ဆောက်မှု ပြတင်းပေါက်များအတွင်း ဖြန့်ချိပါ

• မြှင့်တင်ရေးပစ္စည်းများ : BIM ကီလိုဂရမ်ကိုသုံးပြီး Crane လမ်းကြောင်း Optimize
• အလုပ်သမား ပိုမိုကောင်းမွန်သော ချောင်းတွေ့မှုနှင့် လုံခြုံရေးစောင်းကြည့်မှုအတွက် အဖွဲ့ဝင်များကို အဆင်ပေးခြင်း
• ပစ္စည်းများ အောက်ပါတွင် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားသော ချိတ်ဆက်မှုများနှင့် ကိရိယာများကို အသုံးပြုခြင်း

သံမဏိဖွဲ့စည်းမှုအတွက် အချိန်ဇယားအတည်ပြုရေးအတွက် BIM နှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာများကို အသုံးပြုခြင်း

သံမဏိဖွဲ့စည်းမှုတွေ့ကြုံမှုအစီအစဥ်နှင့် ပေါင်းစပ်မှုမရှိသော တပ်ဆင်မှုကို အတိမ်းအရှောင်နှင့် အတည်ပြုရေးအတွက် ၄D BIM ကို အသုံးပြုခြင်း

တည်ဆောက်ရေးစီမံကိန်းချမှတ်ခြင်းအတွက် 4D BIM သည် ပုံမှန် 3D မော်ဒယ်လင်းခြင်းကို အဆင့်တစ်ဆင့် မြင့်တင်ပေးပါသည်။ အချိန်အစိတ်အပိုင်းများကို ထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် လုပ်သမ်းများ စီမံကိန်းနေရာသို့ ရောက်မှီ သံမော်ကွန်ကရစ်ဖွဲ့စည်းမှုများ အချိန်အတိုင်းအတာဖြင့် မည်သို့ပေါငေါင်းစည်းမည်ကို အမှန်တကယ် မြင်တွေ့နိုင်ပါသည်။ ဤနည်းပညာကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် စီမံကိန်းမှူးများသည် အရာအားလုံး၏ နေရာချထားမှုကို ပိုမိုရှင်းလင်းစွာ မြင်တွေ့နိုင်ပါသည်။ ကရိန်းများသည် ဘေးကင်းစွာ ရွေ့လျားနိုင်မည် သို့မဟုတ် မိုးရေစီမံကိန်း (plumbing) သို့မဟုတ် လျှပ်စစ်စနစ်များနှင့် သံပိုမ်များ ထိတွေ့မည်ဖြစ်သည့် ပြဿနာများကို အချိန်အတော်ကြာမီ အချိန်မှီ ဖမ်းမိနိုင်ပါသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးသည် လုပ်ငန်းများ ယေဘုယျအားဖြင့် စနစ်ကျစွာ အလုပ်ဖော်ဆောင်နိုင်မည်ကို သေချာစေပါသည်။ အစိတ်အပိုင်းများကို မည်သည့်အချိန်တွင် တပ်ဆင်ရမည်ကို ဆုံးဖြတ်ပေးပါသည်။ လုံခြုံရေးလိုအပ်ချက်များကိုလည်း စစ်ဆေးပေးပါသည်။ ထိုအားလုံးကို ပြီးစီးရေးအတွက် အဓိက အချိန်ဇယားကို မထိခိုက်စေဘဲ ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။ လုပ်သမ်းများသည် နေရာသို့ ရောက်သည့်အခါ အရာဝတ္ထုများ နေရာတွင် မကျော်လွန်သည့် အခက်အခဲများကို အစောပိုင်းတွင် ဖမ်းမိနိုင်ခြင်းဖြင့် စီမံကိန်းအတွင်း ဖြစ်ပေါ်လာသည့် နောက်ကြောင်းပေါက်ခြင်းများကို ၁၅ ရှုံးမှ ၂၀ ရှုံးအထိ ချွေတာနိုင်ပါသည်ဟု လုပ်ငန်းကွန်ရက်ပေါ်မှ ကျွမ်းကျင်သူများက ဖော်ပြထားပါသည်။

အချိန်နှင့်တပြေးညီ စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေ ဖိအားပေးခြင်းဖြင့် အစီအစဉ်ကို ယုံကြည်မှုရှိစေရန်

ဒစ်ဂျစ်တယ် Dashboard များနှင့်အတူ တိုးတက်မှုကို ခြေရာခံခြင်းနှင့် စက်မှုဇုန် တည်ဆောက်မှု အစီအစဉ်ကို အပတ်စဉ် Update များကို အလိုအလျောက်ပြုလုပ်ခြင်း

ဒစ်ဂျစ်တယ် ကိရိယာပြားတွေက ကရင် သုံးစွဲမှု ဒေတာတွေ စုစည်းတဲ့အခါ ဘောလ်ဘယ်နှစ်လုံး ပြီးဆုံးပြီး ပစ္စည်းတွေ တကယ်ရှိရာမှာ ဆောက်လုပ်ရေးအဖွဲ့တွေဟာ သံမဏိ လုပ်ငန်းစဉ်တွေမှာ ပြဿနာတွေကို အရင်ကထက် အများကြီး ပိုမြန်မြန် ရှာတွေ့တယ်။ တစ်ခုခု မှားယွင်းနေတာကို သိရှိဖို့ သီတင်းပတ်ချီ စောင့်တာအစား အချိန်ဆွဲမှုတွေဟာ နာရီပိုင်းအတွင်းမှာ ဖန်သားပြင်မှာ ပေါ်လာပါတယ်။ ကိန်းဂဏန်းတွေက ဒါကိုလည်း ထောက်ခံတယ်။ Dodge Construction Network ရဲ့ မနှစ်က သုတေသနအရ အစီအစဉ်တွေကို အလိုအလျောက် မပြတ် update လုပ်တဲ့ ပရောဂျက်တွေဟာ ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှု ၃၈% လျော့ပြီး အချိန်ကာလ ၆၅% လောက်နီးကပ်တယ်။ IoT အာရုံခံကိရိယာတွေကို ကရင်တွေနဲ့ မိုးတိမ်စနစ်တွေနဲ့ ချိတ်ဆက်ထားတဲ့ ကြိုတင်ပြုစုထားတဲ့ အစိတ်အပိုင်းတွေပေါ်မှာ တပ်ဆင်ခြင်းက အဓိက အလုပ်တွေ လမ်းကြောင်းမှ စထွက်တဲ့အခါ အစောပိုင်း သတိပေးချက်တွေ ပေးပါတယ်။ ဒါက ဆိုက် မန်နေဂျာတွေကို အရာရာ မပျက်စီးခင်မှာ စွန့်ခွာခွင့်ပေးပြီး ရေရှည်မှာ အချိန်နဲ့ ငွေ နှစ်ခုစလုံး ချွေတာပေးပါတယ်။

ပန်းခိုင်ဆေးရွက် အချိန်ဇယား ဖိအားပေးခြင်း— အမြန်လုပ်ဆောင်ခြင်း (Fast-Tracking) သို့မဟုတ် အင်ဂျင်နီယာအဆင်သင့်ဖြစ်အောင် အရေးပေါ်အရှုပ်ထှေးမှုဖော်ထုတ်ခြင်း (Crashing)— သံမဏိဖွဲ့စည်းမှု၏ ဘေးကင်းလုံခြုံမှုနှင့် အရည်အသွေးကို မထိခိုက်စေဘဲ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း

အရှိန်မြင့်ရန် လိုအပ်သည့်အခါ ဖွဲ့စည်းမှု၏ အားသောင်းနှင့် စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီမှုကို ထိန်းသိမ်းပေးသည့် အချိန်ဇယားဖိအားပေးမှုနည်းလမ်းများကို ဦးစားပေးပါ။

အမြဲတမ်း အဆက်စပ်ချိတ်ဆက်မှု စစ်ဆေးရေး စည်းမျဉ်းများနှင့် ဘောლ်ට်ချိတ်ဆက်မှု တွန်းအား စစ်ဆေးရေး လုပ်ငန်းစဉ်များကို ထိန်းသိမ်းပါ။ ဥပမေးအားဖြင့် အုတ်မူးခြောက်သော အခြေခံအဆောက်အဦး အလုပ်များကို သံမီးခိုးတန်းများ တပ်ဆင်ခြင်းနှင့် တစ်ပါတည်း လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် နေရာအရ အတားအဆီးများကို ကာကွယ်ရန် ၄ဒီ ဘီအိုင်အမ် (4D BIM) တွင် ပေါင်းစပ်မှု စစ်ဆေးခြင်းကို လိုအပ်ပါသည်။ သို့သော် အဆောက်အဦး အတည်ပြုခြင်း လိုအပ်ချက်များကို ထိခိုက်စေခြင်း မရှိစေရန် အထူးသတိပြုရပါမည်။

မေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ

တည်ဆောက်ရေး အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းတွင် အရင်ဆုံး လုပ်ဆောင်ရမည့် အဆင့်များ ဆက်စပ်မှု ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

အရင်ဆုံး လုပ်ဆောင်ရမည့် အဆင့်များ ဆက်စပ်မှုသည် လုပ်ငန်းများကို အလွန်အမင်း အကွာအဝေးများ မရှိစေဘဲ တစ်ခုပေါ်တွင် တစ်ခု အကောင်အထည်ဖော်ရန် စီစဥ်ပေးသည့် အချိန်ဇယားဆွဲခြင်း နည်းလမ်းဖြစ်ပါသည်။ ဤနည်းလမ်းသည် သံမီးခိုး အဆောက်အဦး စီမံကိန်းများတွင် နောက်ကောင်းကောင်းမှုများ ဖြစ်ပေါ်မှုကို ကာကွယ်ရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။

၄ဒီ ဘီအိုင်အမ် (4D BIM) သည် တည်ဆောက်ရေး စီမံကိန်းချိန်ညှိမှုတွင် မည်သို့ အထောက်အကူပုံဖော်ပေးပါသနည်း။

၄ဒီ ဘီအိုင်အမ် (4D BIM) သည် အချိန်အချက်အလက်များကို ၃ဒီ မောဒယ်များတွင် ပေါင်းစပ်ပေးခြင်းဖြင့် စီမံကိန်းမှူးများအား အဆောက်အဦး တပ်ဆင်မှု အစီအစဥ်များကို မြင်သာစေပြီး တည်ဆောက်မှု စတင်မှုမှီ ပေါင်းစပ်မှုများကို စုံစမ်းရှာဖွေနိုင်စေပါသည်။ ထို့ကြောင့် နောက်ကောင်းကောင်းမှုများ လျော့နည်းပါသည်။ ထို့အပါတ် ထိရောက်စွာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မှုကို အာမခံပေးပါသည်။

အချိန်ဇယား အရှုပ်ထွေးမှု လျော့ချခြင်းတွင် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် အမြန်လုပ်ဆောင်ခြင်း (fast-tracking) နှင့် အရှုပ်ထွေးမှု ဖြစ်ပေါ်အောင် ဖိအားပေးခြင်း (crashing) ဟု အဘယ်နည်း။

ဖြန့်ချိမှုအချိန်ကို အရှိန်မြင့်ခြင်းသည် ဒီဇိုင်းအား အချိန်တိုင်းတာ၍ ပိတ်ထားသည့်အခါ အချိန်ကုန်သက်သက်ကို ချွေတာရန် လုပ်ဆောင်ချက်များကို အစဥ်လိုက်မဟုတ်ဘဲ တစ်ပါတည်း လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ အရှိန်မြင့်ခြင်းသည် အချိန်ကာလများ ပိတ်သွားနေသည့်အခါ အချိန်အကန့်အသတ်များကို ပေးဆောင်ရန် အရေးကြီးသော လုပ်ဆောင်ချက်များသို့ အရင်းအမြစ်အသစ်များကို ထည့်သွင်းခြင်းဖြစ်သည်။